5 dec 2019

Nieuw digitaal talent is de komende jaren hard nodig in de watersector. Royal HaskoningDHV heeft daarvoor het Digital Water Talent Programme. De deelnemers kunnen worden ingezet op allerlei projecten, ook bij waterschappen. Vandaar de oproep: kom met uw cases!

Het tweejarige programma laat jonge digitale talenten kennis maken met alle aspecten van het werken in de watersector. Ze gaan werken aan meerdere projecten waardoor ze hun verfrissende bijdrage kunnen leveren én als professional kunnen groeien. Zo zetten ze de digitale transitie van de watersector in een hogere versnelling,Kerusha Lutchmiah van Royal HaskoningDHV: ‘Het Digital Water Talent Programme past in ons streven om onze eigen organisatie te verjongen en tegelijkertijd de digitale skills te versterken, juist door verschillende expertises samen te brengen. De hydroloog van de toekomst zal met name op het digitale vlak veel meer in zijn mars moeten hebben en intensiever samenwerken met bijvoorbeeld data scientists.

We willen onze nieuwe talenten natuurlijk ook in de praktijk laten werken aan slimme oplossingen, samen met andere experts. Daarom doe ik graag een oproep aan de waterschappen: kom met cases waarmee onze digitale talenten aan de slag kunnen gaan. Ik weet zeker dat zo’n samenwerking interessante nieuwe inzichten oplevert. Bovendien helpen we op die manier elkaar om de watersector toe te rusten voor de toekomst.’

Dat digitaal talent waardevol is bij het oppakken van de uitdagingen voor de watersector, blijkt ook tijdens de jaarlijkse PWN Makathon, waaraan in oktober van dit jaar drie digitale talenten van Royal HaskoningDHV deelnamen. Suze van der Meulen, innovatiemanager bij PWN: ‘Studenten en experts uit wetenschap en bedrijfsleven brainstormen daar drie dagen in multidisciplinaire teams over slimme nieuwe oplossingen, waarna de beste oplossingen worden uitgewerkt in prototypes. Het winnende prototype wordt daadwerkelijk ontwikkeld. Juist de combinatie van digitale watertalenten en zittende experts maakt het waardevol: je brengt verschillende generaties en verschillende expertises bij elkaar. Dat is ook noodzakelijk om tot feitelijke implementatie te komen.’