De Nederlandse aanpak bij het ontwikkelen van stadions kan worden gekenmerkt als holistisch en businesscase-georiënteerd. De ontwikkeling van een complexe locatie als een stadionomgeving, heeft pas een positieve impact op de maatschappij, de stad en het bedrijfsleven, als alle gerelateerde aspecten van de masterplanning worden bestudeerd en worden gecombineerd met het volledige plan van aanpak.
Masterplanning, bestaande situaties, risicobeperkende oplossingen, technologische vernieuwingen, geïntegreerde infrastructuuroplossingen en winstgevendheid komen samen bij grote internationale sportevenementen, zoals de wereldkampioenschappen voetbal en de Olympische Spelen.

Royal HaskoningDHV heeft veel ervaring met de integrale ontwikkeling van grootschalige accommodaties en omvangrijke terreinen. Dergelijke projecten vereisen een gezamenlijke inspanning van adviesdiensten op veel kennisterreinen: van de beginfase tot en met de realisatie en exploitatie. We hebben een open bedrijfscultuur gericht op nauwe samenwerking met belanghebbenden en zakelijke partners.

Leisure

Een hotel is een servicegerichte instelling, waar mensen het grootste deel van hun tijd doorbrengen in een luxueuze maar functionele omgeving. Een aanzienlijk deel van het hotel wordt in beslag genomen door kamers en appartementen. De werkelijke motor achter de aantrekkelijke architectuur en gastvrijheid is echter een breed scala aan diensten, variërend van restaurants en winkels tot zwembaden en wellnessvoorzieningen.

De huidige markt wordt gedomineerd door zowel lokale als internationale financiële ontwikkelingen. Afgezien van de financiële rompslomp zien hotels zich geconfronteerd met steeds veranderende wettelijke eisen en internationale horecatrends. De wettelijke eisen hebben hoofdzakelijk betrekking op milieu, gezondheid en veiligheid. Voor klantrelaties ligt de focus op het tegen acceptabele kosten up-to-date houden van kwaliteitsnormen, zoals comfort, beeldvorming en service.

Duurzaamheid

De internationale horecabranche streeft naar verduurzaming van de bedrijfsactiviteiten. Leidinggevenden binnen deze sector spannen zich tot het uiterste in om hun resultaten op het gebied van duurzaamheid breed bekend te maken, deels in antwoord op verzoeken van klanten en overheden. Omdat hotels een centraal punt vormen in veel leveringsketens, kijken hotelexploitanten in verband met duurzaamheidsrapportages naar de gehele keten. In dat opzicht is duurzaamheid een sturende zakelijke factor geworden. Gasten zijn zich bewust van de inspanningen van hotels op het gebied van duurzaamheid. Het enige duurzaamheidgerelateerde element in het daadwerkelijke boekingsbesluit van gasten is echter een 'gezonde kamer', zo blijkt uit onderzoek door Expedia en MindClick. Zelfs als gasten ervan uitgaan dat een hotel duurzaam is, twijfelen ze toch aan duurzaamheidsclaims. Ze veronderstellen dat hotels hun resultaten mogelijk 'groenwassen' of dat ze overdrijven wanneer ze hun inspanningen op het gebied van duurzaamheid bekendmaken. Hotels kunnen die zorg wegnemen door gebruik te maken van internationaal erkende certificeringen, zoals LEED, ISO 14001 en de Travelocity Green Hotel Directory.