Als u uw huisvesting gaat wijzigen komen er veel zaken op u af. Naast uw normale werkzaamheden moet u honderden keuzes maken, extra werk verzetten en een ontwerporganisatie of bouworganisatie aansturen. Waarom zou u dit niet toevertrouwen aan de bouwprojectmanagers van Royal HaskoningDHV? Van (her)ontwikkelingsprojecten en renovatieprojecten tot nieuwbouw; uw primaire processen gelden als uitgangspunt voor de ontwikkeling en realisatie van passende huisvesting. Onze ervaren bouwprojectmanagers kennen de valkuilen van dit proces en bereiken voor u een optimaal resultaat.

Ons projectmanagementteam geeft advies en beschikt over de juiste expertise met betrekking tot het ontwerpen, aanbesteden, uitvoeren en opleveren van projecten, waaronder: kostenmanagement en -controle, programmamanagement, ontwerpmanagement, aanbesteden en contracteren, risicomanagement en contractmanagement. Onze (IPMA-gecertificeerde) projectmanagers hebben allemaal een sterke technische achtergrond en worden ondersteund door ons projectmanagementsysteem (gebaseerd op ISO 21500) en door specialisten binnen het bedrijf.

In elk project werken we met een vast team bestaande uit een bouwprojectmanager en specialisten. De samenstelling van het team wordt afgestemd op de aard en complexiteit van het project. Ons principe is dat de verantwoordelijke bouwprojectmanager van begin tot eind bij het project betrokken blijft en de contactpersoon is voor u. De bouwprojectmanagers van Royal HaskoningDHV zijn getraind op het gebied van organisatie, communicatie en coördinatie van alle activiteiten die nodig zijn om een project succesvol af te ronden. Kritische beheersaspecten in dat opzicht zijn tijd, geld, scope en kwaliteit.

Zie ook